名山區(qū)公安分局多舉措發(fā)揮職能優(yōu)勢 多模式助力“中國茶都”建設(shè)

名山區(qū)是典型的農(nóng)業(yè)區(qū)縣，盛產(chǎn)茶葉，屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，隨著災(zāi)后恢復(fù)重建，區(qū)委、區(qū)政府著力打造“宜居、宜游、宜養(yǎng)、宜商”的中國茶都建設(shè)。目前，已打造牛碾坪、清漪湖、月亮湖、百丈湖、騎龍場的生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)文化旅游經(jīng)濟(jì)走廊，“茶中有花、花香茶海、色彩紛呈、四季輝映”的茶園景觀逐步形成，帶動了茶+互聯(lián)網(wǎng)、茶+旅游、茶+民宿的新模式，面對新技術(shù)、新事物的不斷出現(xiàn)，分局突破傳統(tǒng)思維和觀念，進(jìn)一步拓寬視野打開思路，積極適應(yīng)發(fā)展茶+新模式，通過流動人口、寄遞物流、交通管理、供給側(cè)改革、“放管服”等服務(wù)管理，主動謀劃，探索管理新路子，進(jìn)一步夯實(shí)管理根基，切實(shí)加強(qiáng)線上和線下工作的有效銜接融合，助力國家茶葉公園城市建設(shè)。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)，著力構(gòu)建“茶+物流”管理新模式

一是聯(lián)勤聯(lián)動。建立由交運(yùn)、市場監(jiān)管、應(yīng)急、綜合執(zhí)法、稅務(wù)、公安、郵政等職能部門組成的物流、寄遞業(yè)市場管理聯(lián)席工作機(jī)制，整頓和規(guī)范市場秩序，指導(dǎo)物流、寄遞行業(yè)日常管理工作，使執(zhí)法和管理部門“有法可依”。尤其是在技防、人防、物防等安全措施上明確操作規(guī)范，制定承運(yùn)實(shí)名制，開箱開包檢查制、臺帳登記制等規(guī)章制度。特別是疫情防控，督促落實(shí)3個(gè)100%，今年來共檢查117家次。二是聯(lián)查聯(lián)控。公安、市場監(jiān)管、郵政、交運(yùn)等部門建立常態(tài)的監(jiān)督檢查機(jī)制，采取抽樣檢查、開包驗(yàn)查、案件倒查等形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。發(fā)揮治安管理主力軍作用，把物流寄遞業(yè)納入重點(diǎn)單位進(jìn)行監(jiān)管，督促落實(shí)各類安全防范措施，對因防范不到位導(dǎo)致危害人身、財(cái)產(chǎn)安全的案事件，嚴(yán)格按照法律法規(guī)，從嚴(yán)從重處罰2家。三是聯(lián)動聯(lián)防。各派出所嚴(yán)格登記寄遞物流業(yè)門店及代理點(diǎn)56家，打牢“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)，采集門店及代理點(diǎn)的店名、俗稱、圖片、從業(yè)人員及其它信息，采取現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的方式，讓業(yè)主和從業(yè)人員知法、懂法、守法、合法經(jīng)營，提高物流行業(yè)識別和預(yù)防犯罪的能力，同各物流企業(yè)負(fù)責(zé)人鑒定責(zé)任狀，明確責(zé)任，做到誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，服務(wù)于茶葉交易。

聚焦基礎(chǔ)防范，著力構(gòu)建“茶+旅游”警務(wù)新模式

一是專職聯(lián)勤守“點(diǎn)”。分局圍繞景區(qū)發(fā)展，分別成立了牛碾坪、紅草新村、月亮湖、蒙頂山警務(wù)室，快速處置旅游糾紛、旅客與茶農(nóng)的糾紛，接受外地游客的咨詢、求助等，共服務(wù)群眾397人。規(guī)劃茶葉交易市場周邊臨時(shí)停車地點(diǎn)，運(yùn)輸鮮葉的車輛，一律按運(yùn)輸農(nóng)產(chǎn)品的管理辦法予以優(yōu)先通行。針對茶葉交易旺季矛盾糾紛等情況，建立“茶源義警”工作室，開展日常疫情防控、車輛停放值守，提高管事率。同時(shí)依托紅草新村警務(wù)室與人民銀行名山支行建立了假幣報(bào)警點(diǎn)，隨時(shí)處置假幣警情。二是智慧把關(guān)護(hù)“線”。依托智慧城市、雪亮工程、交警智能卡口等建設(shè)，在旅游線路上的重要路口、景區(qū)、停車場所等，安裝視頻監(jiān)控，指揮中心、交警大隊(duì)、旅游區(qū)的屬地派出所通過視頻監(jiān)控，及時(shí)掌握路況信息、交通擁堵情況、景區(qū)人流量情況等，及時(shí)調(diào)集警力疏導(dǎo)，通過信息化技術(shù)力量，既達(dá)到精準(zhǔn)處置，又實(shí)現(xiàn)高效快捷。三是多元共治建“圈”。在茶葉交易重點(diǎn)的蒙陽、新店、百丈、黑竹、車嶺、蒙頂山6個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)（街道）架網(wǎng)臨檢點(diǎn)，在紅星、中峰、茅河、萬古等11處關(guān)鍵路段布置巡查點(diǎn)，組織“茶源義警”“兩站兩員”共137人在茶產(chǎn)量高的村道全區(qū)域動態(tài)巡查，形成點(diǎn)線面全域監(jiān)管網(wǎng)格。交警、交巡警、各派出所上下聯(lián)動、同頻共振、多點(diǎn)整治，緊緊依托各臨檢點(diǎn)、巡查點(diǎn)，對農(nóng)村道路交通違法行為查處954起，農(nóng)村道路交通事故下降2%。落實(shí)“一村一輔警”，關(guān)鍵路段布點(diǎn)，打造茶農(nóng)、茶葉市場周邊“1、3、5”出警圈，提高治安防控能力，調(diào)解各類涉茶小糾紛六十余起，全力護(hù)航茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是旅游警務(wù)控“面”。區(qū)委、區(qū)政府推出了“春采茶”“夏納涼”“秋騎游”“冬喝湯”的活動，景區(qū)及沿線常舉辦各類配套活動，分局充分發(fā)揮警力有限、民力無限的作用，發(fā)揮“所隊(duì)合一”的優(yōu)勢，組織民輔警“茶源義警”“交管辦”“兩站兩員”共同在景區(qū)沿線重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場所周邊值勤，打造安全管理“減壓閥”，形成由點(diǎn)及面的安全網(wǎng)，主動宣傳禁毒、交通、反詐等知識，共發(fā)放宣傳資料6500份，受教群眾達(dá)30500人。

圍繞“放管服”，著力構(gòu)建“茶+行政”服務(wù)新模式

一是推行三色管理。重點(diǎn)針對流動人口、出租房屋、從業(yè)人員加強(qiáng)信息采集，利用“茶源義警”人熟、地熟優(yōu)勢，第一時(shí)間掌握雇工情況，在村委會、茶葉交易市場、大型茶企等建立流動人口申報(bào)點(diǎn)，方便流動人員信息采集和反詐宣傳。春茶采摘高峰期達(dá)5萬余人，務(wù)工人員與雇主之間采取日清日結(jié)的付帳方式，致使務(wù)工人員選擇隨意性大，流動人口采集難度大，各派出所采取按土地面積、用工所需人數(shù)劃分，確定紅黃藍(lán)層級管理，藍(lán)色10人以下，采取雇主登記申報(bào)流動人口信息，黃色10人至50人，每周上門采集更新，紅色50人以上，采取每三日采集更新，確保做到流動人口的及時(shí)性、鮮活性，共登記錄入流動人口11954人。二是推行實(shí)名制入軌。牛碾坪、紅草新村、月亮湖等鄉(xiāng)村旅游景區(qū)已成為名山的特色之一，景區(qū)沿線民宿民居新興旅游迅速發(fā)展，啟動清漪湖、百丈湖的深度開發(fā)，沿線打造的茶家樂、民宿、民居如火如荼。各派出所及時(shí)采集“一標(biāo)三實(shí)”信息，主動上門安裝旅店業(yè)實(shí)名制管理系統(tǒng)，目前已安裝15家，加強(qiáng)實(shí)名制的管理，對于試營業(yè)的，通過登記如實(shí)記錄，便于管理，助推“茶旅融合”的產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展。三是推行“放管服”惠民。在大力推行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上辦公的基礎(chǔ)上，推行預(yù)約服務(wù)、錯(cuò)時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、流動服務(wù)等措施，把“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)便民舉措落到實(shí)處，持續(xù)開展“減證便民”，實(shí)行旅館業(yè)、公章刻制業(yè)許可證核發(fā)證明事項(xiàng)告知承諾制，居住證全區(qū)通辦，下放臨時(shí)身份證、邊境通行證至基層派出所，禁毒、治安、出入境等共73項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐行政服務(wù)中心，進(jìn)行集中受理、審批、辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)“一次辦理、一次辦結(jié)”，共辦理各類證件1200本，車管所業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一窗通辦”，推行“流動車管所”下鄉(xiāng)便民服務(wù)，今年來開展2次，熱情指導(dǎo)受理茶農(nóng)和偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村群眾的網(wǎng)上審車、換證工作，讓群眾少跑路或不跑路。（供稿：名山區(qū)公安分局）